Bienvenido.
Me motiva el poder compartirles hitos de mi camino recorrido.
En mi trayectoria tuve la oportunidad de liderar la gestión de Capital Humano de grandes empresas, integrando sus equipos directivos.
Hoy disfruto brindando mi conocimiento y experiencia a las personas y los equipos con responsabilidad de liderazgo en diversas organizaciones.
Mi propósito es facilitar los procesos de diseño
y despliegue de las estrategias de desarrollo cultural y organizacional
QUIEN SOY
Muy joven, mientras cursaba mi carrera universitaria de administración y relaciones laborales, ingresé en los Laboratorios Abbott, donde consolidé mi vocación por dedicarme a la gestión de personas en el ámbito empresario.
Tiempo después, tuve la oportunidad de integrarme al equipo de dirección que licitó y ganó el proyecto de lanzamiento de la telefonía celular en Argentina. Esa compañía se llamó Movicom, y ocupé la Dirección de Capital Humano.
El socio mayoritario de la empresa era BellSouth de Atlanta – USA que tenía operaciones, además, en varios países de Latinoamérica.
Luego de 15 años de afianzar el negocio y conformar un equipo de excelencia profesional y alta calidad personal, las operaciones de BellSouth en Latam fueron adquiridas, en el caso de Argentina, por el Grupo Telefónica. Fue así como me integré al equipo ejecutivo que lideró la integración de las dos compañías móviles – Movicom (BellSouth) y Unifón (Telefónica) – para formar Movistar. Fue una experiencia muy desafiante de composición del management y de desarrollo cultural.
Unos años después, me convocaron para ocupar la Dirección de Personas del Grupo Telefónica-Movistar, incorporando la gestión de HR de un variado conjunto de unidades de negocios.
En 2020, luego de 40 años de trayectoria dentro del mundo corporativo, me integré como socio a Bäcker & Partners para volcar mi experiencia acompañando a los equipos de liderazgo de diversas empresas en escenarios de transformación cultural y organizacional.
Por otro lado, como lo hice también durante mi recorrido profesional, entre otras cosas, presidiendo ADRHA – Asociación de Directores de RRHH de la Argentina – en el presente, formo parte del Comité Académico del Programa de Formación Gerencial de IDEA; ejerzo la docencia en la UTDT e integro el Comité de Dirección de Diagonal, asociación civil que promueve oportunidades de empleo para la generación Senior.
MANAGING PARTNER – LEADERSHIP CONSULTING
BÄCKER & PARTNERS
Backer & Partners es una firma de servicios profesionales de Executive Search y Leadership Consulting integrada por reconocidos profesionales senior que se desempeñaron en las principales firmas consultoras globales y locales. Miembro de AltoPartners, trabaja con estándares world-class.
PARTICIPACIÓN EN
ORGANIZACIONES
Raúl participa activamente en diferentes asociaciones como UTDT, IDEA y Diagonal.
PROPÓSITO
Mi propósito es facilitar los procesos de diseño y despliegue de las estrategias de desarrollo cultural y organizacional, a través del acompañamiento a quienes ocupan roles de conducción y coordinación de estos desafíos.
BIO
• Me he formado en la gestión de negocios con orientación a las relaciones humanas y la sociología; lo cual es de alto impacto en el presente en las organizaciones.
• En mi trayectoria he tenido la posibilidad de conducir la gestión de capital humano en procesos de start up e integraciones de unidades de negocios con sus correspondientes transformaciones de modelos organizacionales y culturales.
• Movicom fue un gran desafío, pues significó poner en marcha una nueva compañía en un negocio sin antecedentes en el país. La apuesta de iniciar de cero la conformación de los equipos y participar como director en el lanzamiento de las “4 Ps” de despliegue de la estrategia (Plataforma de negocio, Personas, Planeamiento y Procesos) me expuso ante un hito exitoso de destacable aprendizaje.
Luego, haber tenido la oportunidad de participar en la integración de dos compañías del mercado celular (Unifón y Movicom) – hoy Movistar – implicó un reto de ensamble y de detección y aprovechamiento de talento.
• La posterior convocatoria para dirigir la gestión de Personas del Grupo Telefónica-Movistar con su pluralidad de negocios y la complejidad inherente de brindar servicio a una dotación superior a los 10.000 colaboradores, fue una responsabilidad y alto compromiso que acrecentó mi madurez en el ejercicio del management.
• Mi actual desafío como Socio de Bäcker & Partners en la consultoría sobre liderazgo y modelos de transformación cultural y organizacional, me permite volcar mi experiencia a quienes abordan la conducción de estos proyectos en las empresas.
Ser referente periodístico en materia profesional supone de una gran responsabilidad. Las opiniones vertidas en un medio de comunicación son compartidas con miles de personas.
Utilizar el lenguaje adecuado y las técnicas necesarias para persuadir la atención, es un hábito a crear.
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